代表取締役副社長：髙岡 哲郎 様

これまで暗黙知だったノウハウを体系的に学べる財産が完成した！

これまで暗黙知だったノウハウを体系的に学べる財産が完成した！

取締役 COO：塩口 哲平 様

本プログラムをきっかけに4ヶ月間受注0のメンバーが受注率30...

本プログラムをきっかけに4ヶ月間受注0のメンバーが受注率30...

代表取締役：高木 健作 様

何かとんでもないことを成し遂げられる組織を作れそう！

何かとんでもないことを成し遂げられる組織を作れそう！

代表取締役：鈴木 岳. 様

メンバーが経営者目線を持つ組織を作るための 「原理原則」が得...

メンバーが経営者目線を持つ組織を作るための 「原理原則」が得...

専務取締役 COO：吉岡 諒 様

現状を変え、新しい挑戦をしたい経営者におすすめです！

現状を変え、新しい挑戦をしたい経営者におすすめです！

取締役 COO：松井 清貴 様

お客様に対してスピード感のある組織を作れそう！

お客様に対してスピード感のある組織を作れそう！

代表取締役CEO：横山 藤雄 様

様々なメンバーを巻き込み、 納得感ある評価制度ができた！

様々なメンバーを巻き込み、 納得感ある評価制度ができた！

代表取締役：小川卓真 様

世界最高のビジョンメイキングプログラムでした！

世界最高のビジョンメイキングプログラムでした！

代表取締役社長：安西 裕 様

管理型コミュニケーションから脱却し、 上司部下間のコミュニケ...

管理型コミュニケーションから脱却し、 上司部下間のコミュニケ...

取締役：川中 優 様

コロナ禍4~6月でも売上昨年対比105%を達成できたのは、大...

コロナ禍4~6月でも売上昨年対比105%を達成できたのは、大...

代表取締役社長CEO：加藤公一レオ様

受注率が“3倍”になり、 10年後も使える育成の仕組みができ...

受注率が“3倍”になり、 10年後も使える育成の仕組みができ...

代表取締役：高野真行 様

「新人育成に興味ないです」と言っていたメンバーが、最も主体性...

「新人育成に興味ないです」と言っていたメンバーが、最も主体性...

代表取締役：小川卓真 様

コロナ禍でテレワークにも関わらず、 組織の一体感を保ち、事業...

コロナ禍でテレワークにも関わらず、 組織の一体感を保ち、事業...

代表取締役：尾上 幸裕 様

メンバーのマネジメント力が向上し、営業利益に1000万円以上...

メンバーのマネジメント力が向上し、営業利益に1000万円以上...

CEO：植松 健佑 様

我々が何者かを発見し、全員が納得して向かえるvisionがで...

我々が何者かを発見し、全員が納得して向かえるvisionがで...

代表取締役：岩崎 由美子 様

社員が自分の言葉で経営理念を語るようになった！

社員が自分の言葉で経営理念を語るようになった！

代表取締役社長CEO：古江 恵治 様

売上総利益163%成長、1年間の利益目標を7ヶ月で達成！

売上総利益163%成長、1年間の利益目標を7ヶ月で達成！

代表取締役社長：室田 茂樹 様

新ソフト販売で、絶対に不可能だと思っていた1億1,800万円...

新ソフト販売で、絶対に不可能だと思っていた1億1,800万円...

代表取締役：野山 大彰 様

リーダー主体に全社一丸となって業績を上げられるようになり、 ...

リーダー主体に全社一丸となって業績を上げられるようになり、 ...

代表取締役：星野 純一 様

会話の質が上がり生産性アップ！社員の退社が23時→18時に！...

会話の質が上がり生産性アップ！社員の退社が23時→18時に！...

代表取締役：瀬出井 亮 様

組織が大きくなり必要となったのはVISIONからのアライン

組織が大きくなり必要となったのはVISIONからのアライン

広告事業部マネージャー：水谷 慶 様

マネジメント手法を変えられるようになり、利益責任をメンバーが...

マネジメント手法を変えられるようになり、利益責任をメンバーが...

代表取締役CEO：甲斐 亮之 様

ギャプライズらしい組織文化を全員参画型で作れるようになった！

ギャプライズらしい組織文化を全員参画型で作れるようになった！

代表取締役：新谷 晃人 様

粗利益率が昨年対比160%達成！

粗利益率が昨年対比160%達成！

代表取締役：世一 英仁 様

全プロジェクトにおいて高いレベルの成果を収めることができまし...

全プロジェクトにおいて高いレベルの成果を収めることができまし...