約3,000人のセムコ社のチーム編成とは？   高森氏：セムコ社はそもそも3000人という大規模な企業ですよね。ある意味奇跡的で再現性無いよ！と思われる方もいらっしゃる。 小さな組織や会社の一部でやることもあるんですか？   秦氏：ベンチャー企業で導入することもありますし、大企業でもやることもあります。その時に基本的に大切にしている考え方は、10人単位でチームを組むということで

「奇跡の組織」刊行記念トークイベント開催！   企業における競争戦略論の第一人者である一橋ビジネススクール国際企業戦略専攻教授であり「ストーリーとしての競合戦略 優れた戦略の条件」の著者である楠木建氏と、弊社代表 秦卓民のトークイベントが丸善・丸の内本店にて開催されました！ セムコスタイルとは、ブラジルにある約５０年前につくられた会社で、父親から会社を受け継いだ２代目のリカルド・セムラー

弊社代表 秦卓民が10月22日「奇跡の組織」を発売致しました。 現在ビジネス書ランキング１位！ 『奇跡の組織』 弊社では数年前、退職率が20％を超えたタイミングがありました。 そこで「奇跡の組織」と呼ばれているブラジルのセムコ社から「どうやったら働く人がやりがいを持ち、生産性も上がるのか？」に関するフレームワークを教えてもらいました。 彼らの会社では年間平均成長率147％でありながら、同時に離職率