REPORT | Energize Group

“Work is Awesome”
REPORT

世界から届いた最新のメソッドのご紹介や
Work is Awesomeを実現した企業様へのインタビュー、イベント告知やレポートをお届けいたします。

2020年度版「働きがいのある会社」ランキングにてベストカンパニーに初選出！

PICK UP

2020年度版「働きがいのある会社」ランキングにてベストカンパニーに初選出！

このたび、２月２６日にGPTW主催の「働きがいのある会社」ランキング (https://hatarakigai.info/ranking/japan/2020.html)において、ベストカンパニーに初選出されました。弊社ENERGIZEは

経営者必見！売上を上げるためには何を変える必要があるのか？

経営者必見！売上を上げるためには何を変える必要があるのか？

経営者必見！売上を上げるためには何を変える必要があ...

経営者には、 -組織変革 -評価制度構築 -人材育成 -人材採用 -新規事業開発など、数多くの悩みがあります。しかし、どんな状況においても、経営者の"最大の関心事項"は『売上を上げ、自社が社会に与える影響を最大化すること』ではないでしょうか。 10年で日本企業600社の経営の支援をした私たちがたどり着いた答え... それは『たった１つの取組で、売上は上がり続ける』ということでした。売上が

経営者向け「ビジョンメイキング」セミナー開催中！

経営者向け「ビジョンメイキング」セミナー開催中！

経営者向け「ビジョンメイキング」セミナー開催中！

✔︎こんな方におすすめ・人数が増えてきて、組織文化浸透が薄まりつつあると感じる・幹部人ですらまとまりや所有感がない・社員が社内にばかり目を向けて顧客を見て仕事をしていない・共感をうむビジョンの言語化ができていない・社員の3人に1人は辞めてしまう顧客に愛され従業員がイキイキと働く企業はたくさん存在します。例えば、Amazon、ディズニー、リッツ・カールトン、Apple... これらの企

特別ウェブセミナー開催中！

特別ウェブセミナー開催中！

本ページでは、ENERGIZE-GROUP提供の様々なウェブセミナーの情報をお届け致します。コロナウイルスの流行による政府からの「緊急事態宣言」を受け、これまでの営業スタイルや働き方ができなくなった企業様は多くいらっしゃると思います。また技術の発達や働き方改革など、「変化」を求められるようになりました。 ENERGIZEは”セルフマネジメント"型組織の変革・運用に少しでも貢献できるようなコンテン

新型コロナウイルス感染症に関するお知らせと対策につきまして

新型コロナウイルス感染症に関するお知らせと対策につきまして

新型コロナウイルス感染症に関するお知らせと対策につ...

クライアント様各位平素は格別のご愛顧を賜わり、誠にありがとうございます。新型コロナウイルス感染症の拡大防止に向けて、ENERGIZEはクライアント様、パートナー様、従業員の安全確保を第一に対策を強化しております。先日、日本政府より発表されました緊急事態宣言を受け、感染症の拡大を防ぐために、以下方針、対応を記載いたします。皆様には大変ご不便をおかけいたしますが何卒ご理解のほどお願い申し上げま

ENERGIZE 2020年新卒入社式を開催いたしました！

ENERGIZE 2020年新卒入社式を開催いたしました！

ENERGIZE 2020年新卒入社式を開催いた...

ENERGIZE 2020年 4月1日に新卒入社式をオンラインにて開催いたしました。コロナウイルスの影響を考慮し、在宅の形での開催となりました。今回の入社式は、1つ上の19卒入社メンバーによってプロデュースされました。約3ヶ月前から準備を進めていましたがコロナウイルスの影響もあり、入社式を中止・延期する方向性も議論された中で、急遽WEBツールを用いてオンラインで行うことになりました。「オンラ

『急成長企業の組織づくりの秘密とは？』コラボレーションセミナー　弊社生嶋がモデレーターとして登壇

『急成長企業の組織づくりの秘密とは？』コラボレーションセミナー　弊社生...

『急成長企業の組織づくりの秘密とは？』コラボレーシ...

『急成長企業の組織づくりの秘密とは？』GAPRISE甲斐社長×CUEBiC世一社長コラボレーションセミナー開催！［写真　左：GAPRISE甲斐社長　右：CUEBiC世一社長］『急成長企業の組織づくりの秘密とは？』というテーマについてGAPRISE甲斐社長とCUEBiC世一社長からお話をいただくコラボレーションセミナーが開催され、弊社生嶋が本セミナーのモデレーターとして参加いたし

「奇跡の組織」刊行記念トークイベント開催！【後編】大企業で自主自律型組織は実現不可能なのか？

「奇跡の組織」刊行記念トークイベント開催！【後編】大企業で自主自律型組...

「奇跡の組織」刊行記念トークイベント開催！【後編】...

約3,000人のセムコ社のチーム編成とは？高森氏：セムコ社はそもそも3000人という大規模な企業ですよね。ある意味奇跡的で再現性無いよ！と思われる方もいらっしゃる。小さな組織や会社の一部でやることもあるんですか？秦氏：ベンチャー企業で導入することもありますし、大企業でもやることもあります。その時に基本的に大切にしている考え方は、10人単位でチームを組むということで

「奇跡の組織」刊行記念トークイベント開催！【前編】セムコはティール型組織ではない？

「奇跡の組織」刊行記念トークイベント開催！【前編】セムコはティール型組...

「奇跡の組織」刊行記念トークイベント開催！【前編】...

「奇跡の組織」刊行記念トークイベント開催！企業における競争戦略論の第一人者である一橋ビジネススクール国際企業戦略専攻教授であり「ストーリーとしての競合戦略優れた戦略の条件」の著者である楠木建氏と、弊社代表秦卓民のトークイベントが丸善・丸の内本店にて開催されました！セムコスタイルとは、ブラジルにある約５０年前につくられた会社で、父親から会社を受け継いだ２代目のリカルド・セムラー

弊社代表秦卓民著「奇跡の組織」発売

弊社代表秦卓民著「奇跡の組織」発売

弊社代表秦卓民著「奇跡の組織」発売

弊社代表秦卓民が10月22日「奇跡の組織」を発売致しました。現在ビジネス書ランキング１位！『奇跡の組織』弊社では数年前、退職率が20％を超えたタイミングがありました。そこで「奇跡の組織」と呼ばれているブラジルのセムコ社から「どうやったら働く人がやりがいを持ち、生産性も上がるのか？」に関するフレームワークを教えてもらいました。彼らの会社では年間平均成長率147％でありながら、同時に離職率

１ヶ月経過した時に、数百万円の改善という結果が生まれた

１ヶ月経過した時に、数百万円の改善という結果が生まれた

１ヶ月経過した時に、数百万円の改善という結果が生ま...

株式会社ナウエル代表取締役社長宮嶋敏郎様プロジェクトが１ヶ月経過した時、数百万円の改善という結果が生まれた－PMCを導入する前と後の御社の状況を教えてください。すごい会議を導入するっていう決断をして、会社の経営を立て直すには2つのインパクトしかなくて、売上を上げていってなおかつコストを下げていく。それしかないと思ったわけ。だから売上を立て直すテーマとコスト改善のテーマのすごい会議を同

Contact

ご相談は無料で受け付けております。

無料相談はこちら

Home
REPORT