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魅力的な組織をつくる5つの原則

社員を
ファン化する組織

why?

どのようにすれば自社の社員が一番のFANになるか!?

アップル、ディズニー、リッツ・カールトンは言わずと知れた企業価値の高い会社ですが、そこで働いているスタッフはどのような特徴があるのでしょうか?一言で言えば、彼ら自身がその会社の熱狂的なFANとも表現できるのではないでしょうか?この採用難の時代だからこそ余計に「どうやったら自社の社員が一番のFANになるか?」を考えることは急務であり、FAN化することで組織の生産性を高めることが求められています。

社員の心を突き動かすビジョンになっていますか
社員の心を突き動かすビジョンになっていますか

THE VISION

愚痴や不満ではなく、働くことに関する提案が集まる

私たちの会社は数年前退職率が20%を超えたタイミングがありました。そこで「奇跡の組織」と呼ばれているブラジルのセムコ社から「どうやったら働く人がやりがいを持ち、生産性も上がるのか?」に関するフレームワークを教えてもらいました。彼らの会社では年間平均成長率147%でありながら、同時に離職率も2%に抑えていたからです。彼らから教えてもらったどの組織にも通じる「その会社らしい最高の働き方を構築する」5つの原則で自社の働き方改革を実行した結果、過去最高の生産性を上げるようになり、退職率も3%を切るようになりました。このフレームワークを1社でも多くの企業様にお届けすることが私たちの使命です。

社員の心を突き動かすビジョンになっていますか
社員の心を突き動かすビジョンになっていますか
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Solution

エナジャイズが提供するソリューション

SEMCO STYLE CONSULTING

以下のプロセスを経て、民主的なアプローチでその会社らしい働き方を再構築していきます。

  • ①変革を信じ、サポートする経営陣とこのプロジェクトのゴールを設定する
  • ②段階に応じてメンバーに意思決定の権限を移譲していく
  • ③情報を秘密にせず、段階的にオープンにしていく
  • ④あらゆる種類の情報を理解できるようメンバーをトレーニングしていく
  • ⑤働きくことに関する議論とアライメントのための機会や場をつくる
  • ⑥利益分配の仕組みを全員参画的なプロセスによって決定する
  • ⑦学習する組織をつくる
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Flow

エナジャイズのコンサルティングは
全てオーダーメイドです。
“Success story meeting”で課題を整理し、プログラムをご提案致します。

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Success Story
meeting

サクセスストーリーミーティング

過去、現在のビジネスモデルを俯瞰的に整理し、パラダイムを明らかにします。本当に手に入れたい理想と、今から着手すべき重要な課題と優先順位を特定し、サクセスストーリーを描きます。

Journey into
“Work is Awesome”

課題解決プログラムの実施

世界中から集めた最新のプログラムから貴社にとって最適なものをご提案いたします。貴社の課題解決の道のりにエナジャイズのメンバーは伴走役として全力でサポートいたします。

Work is
Awesome!

社員が楽しみに出社する組織

  • □魅力的なVISIONと
    ビジネスモデル
  • □社員と顧客をファン化
  • □イノベーションに対応する組織
  • □Quality of Life

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ご相談は無料で受け付けております。

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