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魅力的な組織をつくる5つの原則

自ら学習し、
変化し続ける組織

why?

どのような組織が
丈夫であるか!?

「最も強い者が生き残るのではなく、最も賢い者が生き延びるのでもない。唯一生き残るのは、変化できる者である。」既存でどのような優れたビジネスモデルがあったとしても、すぐに真似をされる経営環境の中では、変化し続けるために「学習する組織」が必要不可欠となります。またこのような環境にいつの時代も真に優秀な人材は惹きつけられるものです。

どのような組織が丈夫であるか
どのような組織が丈夫であるか

OURSTORY

入社1年目の子からも
たくさん学ぶ

どの会社も「人」が大切です。「どうやったら人が学び続けたくなる組織になるか?」を考えに考え、試行錯誤を繰り返し、「アカデミー」という社内制度を10年かけて構築していきました。

アカデミー
アカデミー

「アカデミー」という仮想社内大学を構築した結果

・誰が教えるかわからないOJTではなく、一番教えることに長けている人がシステマチックに教える
・個人の経験に基づきなんとなく教えるのではなく、トップパフォーマーになるためにすべきことを体系的に教える
・一部の人が教えるのではなく、ありとあらゆる人が自分の得意なことを教える

という制度を構築することができました。
人は誰もが教えることが好きであり、教えるために学ぶのではないでしょうか?

「アカデミー」という仮想社内大学を構築した結果

・誰が教えるかわからないOJTではなく、一番教えることに長けている人がシステマチックに教える
・個人の経験に基づきなんとなく教えるのではなく、トップパフォーマーになるためにすべきことを体系的に教える
・一部の人が教えるのではなく、ありとあらゆる人が自分の得意なことを教える

という制度を構築することができました。
人は誰もが教えることが好きであり、教えるために学ぶのではないでしょうか?

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Solution

エナジャイズが提供するソリューション

Academy

以下のプロセスを経て、社内に人が成長するための「講座」をつくり、人が学び、教えるスパイラルシステムを構築します。

  • ①どのような能力を開発できれば価値があるのか?を明確にする
  • ②社内のトップパフォーマー達にインタビューを実施する
  • ③どのようなプロセスを経て、才能を開花させたのか?を明確にする
  • ④年間のスケジュールを組み、強力な運用体制を構築する

Flow

エナジャイズのコンサルティングは
全てオーダーメイドです。
“Success story meeting”で課題を整理し、プログラムをご提案致します。

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us

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Success Story
meeting

サクセスストーリーミーティング

過去、現在のビジネスモデルを俯瞰的に整理し、パラダイムを明らかにします。本当に手に入れたい理想と、今から着手すべき重要な課題と優先順位を特定し、サクセスストーリーを描きます。

Journey into
“Work is Awesome”

課題解決プログラムの実施

世界中から集めた最新のプログラムから貴社にとって最適なものをご提案いたします。貴社の課題解決の道のりにエナジャイズのメンバーは伴走役として全力でサポートいたします。

Work is
Awesome!

社員が楽しみに出社する組織

  • □魅力的なVISIONと
    ビジネスモデル
  • □社員と顧客をファン化
  • □イノベーションに対応する組織
  • □Quality of Life

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